Onze groeiversneller zorgt ervoor dat jij jouw groeiambities gaat waarmaken.
Het geeft jou volledige controle over alle salesprocessen zodat je jouw groeiambities kunt waarmaken.
Bij Procres begrijpen we dat groei niet alleen gaat om cijfers, maar vooral om mensen. Daarom hebben we een speciaal programma ontwikkeld voor bedrijven die willen versnellen en hun interne processen willen optimaliseren. Dit programma richt zich op het versterken van je organisatie door het inzetten van de juiste mensen, op de juiste plek, op het juiste moment.
Volledige bedrijfsscan
Concrete diagnose op basis van een-op-een interviews met medewerkers en management/ directie, met als doel om de prestaties van je organisatie te analyseren en optimaliseren. Het model is door Procres afgestemd op kleine en middelgrote uitzendbureaus met 1 - 12 eigen medewerkers. Organisaties die effectief zijn hebben een goede balans gevonden tussen deze zeven factoren: Significante waarden, Strategie, Structuur, Systemen, Stijl van management, Skills en Staff.
Amitieus groeiplan
Een krachtig en praktisch programma, gebaseerd op de nieuwste inzichten en methodieken, speciaal ontwikkeld om jouw uitzendbureau door het groeiplafond te laten breken. De Groeiversneller is een intensief traject waarin we samen werken aan concrete resultaten, afgestemd op de unieke kansen en uitdagingen van jouw bedrijf.
Het programma start met inspirerende brainstormsessies en diepgaande gesprekken met medewerkers, management en directie. Samen brengen we de groeimogelijkheden in kaart en vertalen we deze naar een helder actieplan. Dit plan vormt de basis voor versnelde groei en helpt jouw organisatie om sneller en slimmer te werken aan ambitieuze doelen. Het behandelt deze zeven cruciale onderwerpen: Mensen, Strategie, Uitvoering, Cash, Leiderschap, Infrastructuur en Marketing.
Implementatie en borging
De cruciale stap van praten naar de praktijk, is een optimale implementatie. Idealiter zijn wij hier niet meer bij nodig maar in sommige gevallen is het waardevol dat we de implementatie wel begeleiden, omdat dit tijdelijk andere capaciteiten vraagt dan er binnen de organisatie aanwezig zijn. Dit kan bestaan uit begeleiding op afstand, interim (verander)management en training en coaching van medewerkers en management. Het resultaat van dit programma is verhoogde winstgevendheid, verbeterde efficiëntie en versterkte marktpositie van jouw organisatie. Om dit succes te waarborgen is het essentieel dat deze nieuwe koers top-of-mind blijft. Het periodiek monitoren, bijsturen en optimaliseren is een onmisbaar onderdeel om jouw groei te waarborgen.
