Verkoopstrategie

Volledige bedrijfsscan

Concrete diagnose op basis van een-op-een interviews met medewerkers en management/ directie, met als doel om de prestaties van je organisatie te analyseren en optimaliseren. Het model is door Procres afgestemd op middelgrote uitzendbureaus (1 - 25 mio euro). Organisaties die effectief zijn hebben een goede balans gevonden tussen deze zeven factoren: Significante waarden, Strategie, Structuur, Systemen, Stijl van management, Skills en Staff.

Concreet actieplan
Op één A4 vertalen we de nulmeting naar prioriteiten per kwartaal, duidelijke mijlpalen en KPI’s. We borgen eigenaarschap met RACI, richten een simpele stuurset in (marge, doorlooptijd, bezetting, compliance) en benoemen quick wins versus structurele verbeteringen, inclusief risico’s en randvoorwaarden. Zo krijg je een realistisch actieplan en ben jij "Verkoopklaar in 1 jaar!"

Implementatie verkoopstrategie
De cruciale stap van praten naar de praktijk, is een optimale implementatie van onze groeiversneller. Idealiter zijn wij hier niet meer bij nodig maar in sommige gevallen is het waardevol dat we de implementatie wel begeleiden, omdat dit tijdelijk andere capaciteiten vraagt dan er binnen de organisatie aanwezig zijn. Dit kan bestaan uit begeleiding op afstand, interim (verander)management en training en coaching van medewerkers en management. Het resultaat van dit programma is verhoogde winstgevendheid, verbeterde efficiëntie en versterkte marktpositie van jouw organisatie. Om dit succes te waarborgen is het essentieel dat deze nieuwe koers top-of-mind blijft. Het periodiek monitoren, bijsturen en optimaliseren is een onmisbaar onderdeel om jouw groei te waarborgen.