Ons strategietraject zorgt ervoor dat jouw uitzendbureau klaar is voor de volgende stap.
Het geeft jou grip op je organisatie, zodat jij niet meer geleefd wordt maar zelf het stuur weer in handen hebt.
Ons strategietraject zorgt ervoor dat jouw uitzendbureau klaar is voor de volgende stap. Het geeft jou grip op je organisatie, zodat jij niet meer geleefd wordt maar zelf het stuur weer in handen hebt. Samen maken we jouw organisatie klaar voor het toelatingsstelsel (WTTA) en alle andere wetgeving uit het Arbeidsmarktpakket, die de komende jaren ingevoerd gaat worden.
Volledige bedrijfsscan
Concrete diagnose op basis van een-op-een interviews met medewerkers en management/ directie, met als doel om de prestaties van je organisatie te analyseren en optimaliseren. Het model is door Procres afgestemd op kleine en middelgrote uitzendbureaus met 1 - 12 eigen medewerkers. Organisaties die effectief zijn hebben een goede balans gevonden tussen deze zeven factoren: Significante waarden, Strategie, Structuur, Systemen, Stijl van management, Skills en Staff.
Concreet businessplan
Duidelijk, concreet en op maat opgesteld businessplan speciaal voor jouw organisatie. Het programma start met inspirerende brainstormsessies en diepgaande gesprekken met medewerkers, management en directie. Dit is de roadmap voor de groei van je organisatie en helpt kansen en risico's in kaart te brengen. Het behandelt deze zeven cruciale onderwerpen: Visie, Missie, Strategische positie, Businessmodel, SWOT-analyse & Confrontatiematrix, Doelstellingen (strategisch met O.K.R.-methode en per afdeling) en Capaciteitsanalyse.
De cruciale stap van praten naar de praktijk, is een optimale implementatie. Idealiter zijn wij hier niet meer bij nodig maar in sommige gevallen is het waardevol dat we de implementatie wel begeleiden, omdat dit tijdelijk andere capaciteiten vraagt dan er binnen de organisatie aanwezig zijn. Dit kan bestaan uit begeleiding op afstand, interim (verander)management en training en coaching van medewerkers en management. Het resultaat van dit programma is verhoogde winstgevendheid, verbeterde efficiëntie en versterkte marktpositie van jouw organisatie. Om dit succes te waarborgen is het essentieel dat deze nieuwe koers top-of-mind blijft. Het periodiek monitoren, bijsturen en optimaliseren is een onmisbaar onderdeel om jouw groei te waarborgen.